承责力行,求真务实,守正创新,持之以恒,打造“五力&五度”的一流博雅管理和师资团队——记2021学年第一学期两长工作会议

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作者:张舒

    为落实“五项管理”和“双减政策”精神,对标区域公办一流,加强教育教学队伍内涵建设,进一步提炼工作思路、经验和方法,师三实验学校于830日召开新学期两长工作交流会。贺峥校长、全体分管校长、教学部门、德育部门以及教研组长与年级组长出席会议。

    德育分管校长蒋海英就新学期德育工作重点进行了解读。她回顾了暑期活动,在校长室的统筹规划、行政班子的高效管理下,整个德育队伍认真工作、学生家长全力配合,暑假期间的德育工作高效高质完成,从制度建设、队伍建设、养成教育、德育活动、团队工作、未报工作、家校合作、其他工作八个方面对新学期德育工作要点进行了梳理,强调德育工作要强能力、抓常规、重研修、破难点。蒋副校长指出新学期要落实“五项管理”和“双减政策”,继续夯实疫情防控工作,在德育建设中立足实际,解决瓶颈,骨干引领,辐射全体,力争提升德育工作有效性,努力创建博雅校园、安全校园、乐学校园和健康校园。

    教学分管校长童灵窕就新学期教学工作重点进行了解读。她回顾了暑期教学研修活动,在校长室的指导下,教学部门带领各教研组和备课组进行了扎实的研修活动和精准的教学工作,梳理了新学期的重点工作和重点项目。为贯彻落实“五项管理”文件精神,新学期教学部门将从作业、读物、体质三方面继续细化工作,全面促进学生身心发展。为切实落实“双减政策”,教学部门将进一步健全作业管理机制,加强学科组、年级组作业统筹,合理调控作业结构,加强质量监督。童副校长指出,教学部门将在新学期加强常规管理,减轻作业负担,提升教学质量,促进学生健康成长。

    贺校长在总结中对德育和教学部门暑期和开学准备的工作进行了肯定,对行政部门和年级组长、教研组长的工作提出了希望和要求。贺校长指出在“五项管理”和“双减政策”的改革背景下,职能部门和两长队伍要继续强化常规工作,有效贯彻落实新教学形式下的目标任务,有序推进各项德育工作和教学工作。贺校长希望,两长队伍作为学校的优秀教师和骨干力量,在教育教学管理中,要“立标规、强基础、重分层、强队伍”,做“有态度、有温度、有深度、有力度、讲效度”的一流教师,为实现公办学校“五个一流”的办学愿景而不懈追求。

    师三实验学校高度重视年级组和教研组管理,通过德教联合,对标一流的下沉式管理机制,充分发挥教研组长、年级组长在层级管理和过程管理中的积极作用。本次工作交流会为新学期、新形势,新任务下的教育教学工作指明了方向,奠定了坚实的基础。

 

 

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